行政と業界が一体となり建設DXを加速させる大規模フォーラムにて、当社の代表的なDXプロジェクトを発表。産官学が連携する場で、次世代のインフラ管理や施工のあり方について具体的な提言を行いました。
デジタル戦略
次世代建設へのデジタル変革(DX)
AIと働く時代へ。
建設業は、もっとクリエイティブになる。
香山組では、生成AIを活用して過去の施工実績、品質管理ノウハウ、最新仕様書を統合・分析し、施工計画書や各種書類の叩き台を自動生成することで、施工管理業務の高度化と省力化を推進しています。
AIと技術者の知見を融合することで技術継承と働き方改革を加速し、国土交通省が目指す建設DXの実現に貢献するとともに、未来を担う人材が挑戦したくなる次世代の建設会社を目指しています。
BIM/CIM
高品質のCIMモデル(3Dモデル)をフル活用
弊社は、“BIM/CIM”を全ての工事で問題点となる数年前から先駆けて取り組んできました。
干渉等のチェックや施工ステップ動画、VRを使用した安全教育など、様々な分野で積極的に活用しています。
※BIM/CIM:建設・維持管理の分野における3次元モデルを導入することで、建設事業全体の効率化および高度化を図る取り組み。発注者と受注者の情報共有を可能にする新しい建設生産システムを指す。
ICT
ICT施工による正確性・生産性の向上を実現
3次元設計データを重機にインプットし、重機の操作を正確に制御することで、オペレーターの力量に関係なく、掘削の深さや、仕上げ面の高い精度向上が可能になります。作業の正確性が効率化や安全向上にもつながることで工期の短縮と品質向上に貢献します。
オールデジタル化
現場で発生する紙媒体"ゼロ"を目標とした取組
施工管理アプリによるKY活動や持込機械の点検等の完全ペーパーレス化デジデジタルサイネージを活用した”デジタル安全掲示板”を発案、現場技術者が従来行っていていた掲示物の出力、張り替え作業をすべて削減。
さらに、建設ディレクターがバックオフィスから遠隔で工事のデータを確認、現場に出向くことなく集計業務を完結できる体制を構築しました。
Vision
ビジョン
私たちは都市インフラや環境の整備を手掛け、人々の暮らしの基盤をつくっています。河川や堤防、公園などの地盤改良や補強工事、
道路整備などを行うことで、地域の人々の暮らしを守っています。しかし、建設業界の置かれた課題として、
「将来の担い手不足」への対応が急務です。私たちは国土交通省が提唱しているインフラ分野のDXの思想を基に、
DXによる技術の活用を推進し、魅力ある建設業を発信していきます。
Direction
2028年の香山組が目指すべき姿
工事のデジタル化
1. BIM/CIMモデルを全工事で標準活用
BIM/CIMモデルを核として、点群データ、施工データ、工程情報、品質情報を統合したデジタルツインを構築し、AIによる施工最適化とデータに基づく意思決定を実現します。
2. AIによる施工計画・工程計画・安全管理の自動化
過去の施工実績や社内ノウハウをAIに学習させ、施工計画書や工程計画、KY活動資料などを自動生成し、技術者が本来注力すべき品質・安全管理に集中できる環境を構築します。
3. 遠隔施工による省人化施工の実現
ICT建機や遠隔操作技術を活用し、少人数でも安全かつ効率的に施工できる体制を整備することで、生産性向上と担い手不足への対応を図ります。
4. 完全ペーパーレス施工の実現
工事書類や図面、検査資料などを電子化し、現場からリアルタイムで閲覧・共有できる環境を構築することで、業務の迅速化と情報管理の高度化を実現します。
体制及び人材の育成
1. 全社員がAIを活用できる組織への転換
生成AIを日常業務に取り入れ、情報収集・資料作成・データ分析などの業務を効率化することで、一人ひとりの生産性向上を実現します。
2. 建設ディレクターによる現場支援体制の確立
書類作成や情報整理などのバックオフィス業務を建設ディレクターが支援し、現場技術者が施工管理業務に専念できる体制を構築します。
3. DX教育プログラムの確立
AI、BIM/CIM、ICT施工などの最新技術を体系的に学べる教育プログラムを整備し、継続的にDX人材を育成します。
4. 「地域建設業のDXモデル企業」としてのブランディング
先進的なDXの取組を社外へ積極的に発信し、地域建設業の模範となる企業として認知度向上と人材確保につなげます。
ITシステムの整備
1. 現場・本社・協力会社をつなぐ統合DX基盤の構築
クラウド環境を活用し、現場・本社・協力会社が同じ情報をリアルタイムで共有できる仕組みを構築することで、迅速な意思決定と業務効率化を実現します。
2. AIを活用した各種業務システムの生成
社内に蓄積された技術情報や業務データを活用し、施工計画、品質管理、安全管理、CO₂算定などの業務を支援する独自AIシステムの開発・運用を推進します。
3. 情報セキュリティ及びBCP体制の強化
サイバー攻撃や災害発生時にも事業を継続できるよう、情報資産の保護とバックアップ体制の強化を図り、安全で信頼性の高いICT環境を整備します。
HIGHLIGHTS
注目のトピックス
DX ROADMAP
DX推進ロードマップ
PHASEごとに、工事のデジタル化/体制及び人材の育成/ITシステムの整備を段階的に進め、目指す姿の実現を図ります。
KGI
目指す姿
PHASE 0
令和4年度
工事のデジタル化
1.土木工事の周知と理解 / 2.リアルタイム現場確認
- CIMモデルの作成(内製化を達成)
- 施工ステップ動画を作成し、デジタルサイネージに放映
体制及び人材の育成
- DX推進部を設立
- 新入社員向けDX研修を実施
- CIMモデル作成研修を実施
ITシステムの整備
- タブレット端末を配布
- 帳票の電子化・社内フォーマット整備
PHASE 1
令和5年度
工事のデジタル化
- 定点・360°カメラによる現場管理
- ゲームエンジンを活用したメタバース説明
体制及び人材の育成
- DX推進チームを発足
- CIMモデルをクラウド共有
- 全社員eラーニング実施
ITシステムの整備
- ペーパーレス化推進
- 帳票電子化50%達成
PHASE 2
令和6〜7年
工事のデジタル化
- 全現場のCIMモデル作成
- AR・ウェアラブルカメラ活用
- 遠隔安全パトロールの実施
目指す状態
現場情報の一元管理により、業務プロセスの評価・分析を実現し、地域の理解と安全性を高める。
体制及び人材の育成
- VR安全教育・工程教育の実施
- DX理解度の定着
ITシステムの整備
- 業務効率化・コスト削減
- セキュリティリスク低減
PHASE 3
令和8〜10年
工事のデジタル化
- 無人化・自動化施工の実施
- AIカメラの活用による省人化
➡︎ 配筋検査の省人化
現場車両の入退場管理
熱中症リスクの可視化等 - 工事書類の完全ペーパーレス化
体制及び人材の育成
- AI人材の育成
- 3次元モデルへの対応力強化
- 建設ディレクターの登用
ITシステムの整備
- 各種AIツールの導入
- RPA導入による省人化
営業戦略
各サービスについてのキャッチコピーなどを入れてください
各サービスの説明を入れてください。
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